國內高端裝備一站式綜合服務(wù)商
100萬(wàn)企業(yè)共同選擇
文章出處:公示公告 網(wǎng)站編輯: 明通集團 閱讀量: 發(fā)表時(shí)間:2020-03-07 14:55:14
明通集團2019年一季度打糧食總結及二季度計劃會(huì )議圓滿(mǎn)結束
一、開(kāi)班:未來(lái)方向碰撞——《抬頭看路》
隨著(zhù)明通之歌響起,會(huì )議正式開(kāi)始;董事長(cháng)卓勇先生表示,本次會(huì )議跟以往最大的不同的是:一方面新團隊伙伴的加入給明通注入了新思路,大家都要面向未來(lái)、擁抱變革;另一方面本次會(huì )議主題主要圍繞“打糧食、增肥力”,一切為了打糧食,一切舉措都要重落地。
隨后,執行總裁劉建青及集團副總裁戴述紅分別分享了《抬頭看路》、《銷(xiāo)售變革》,詳細講解了19年的工作思路,會(huì )上大家反映熱烈、充分探討,最終達成了以銷(xiāo)售鐵三角機制搭建、未來(lái)增長(cháng)策略及短期銷(xiāo)售訓戰等方向。
二、頭腦風(fēng)暴:當前網(wǎng)銷(xiāo)及大客戶(hù)問(wèn)題研討
集團副總裁蘇慶華先生對目前大客戶(hù)交付過(guò)程中存在的組織、績(jì)效、流程等問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析;網(wǎng)銷(xiāo)部總監陳媚針對目前集團和分子公司網(wǎng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題余進(jìn)行了深度剖析。
經(jīng)過(guò)兩天10余個(gè)小時(shí)的激烈討論,最終大家一致研討共識了以下方案:制定大客戶(hù)定點(diǎn)打靶方案、優(yōu)化大客戶(hù)交付組織考核及流程、集團集中管控網(wǎng)銷(xiāo)渠道等解決方案。
大客戶(hù)交付問(wèn)題研討:
網(wǎng)銷(xiāo)問(wèn)題研討:
同時(shí)在網(wǎng)絡(luò )拓展方面,明通新團隊代表給大家分享了全網(wǎng)物流的網(wǎng)絡(luò )拓展經(jīng)驗,結合明通業(yè)務(wù)現狀,對未來(lái)公司網(wǎng)絡(luò )拓展構建了新思路。
三、目標確認及集體宣誓
各分公司對一季度進(jìn)行了總結及二季度規劃,并確認2019年收入利潤目標。
集體宣誓環(huán)節:“關(guān)閉差距、完成指標、言出必行、行之能戰、戰之必勝!”
隨著(zhù)打糧食會(huì )議接近尾聲,針對表現突出的團隊個(gè)人頒發(fā)了優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀個(gè)人獎,會(huì )議也圓滿(mǎn)結束!
明通集團20多年來(lái)為6000多企業(yè)單位提供超過(guò)10萬(wàn)次優(yōu)質(zhì)設備服務(wù)!包括專(zhuān)業(yè)設備運輸、設備維保、設備安裝、設備吊裝、工廠(chǎng)搬遷、設備包裝、精密設備搬運等一站式綜合設備服務(wù),全面滿(mǎn)足個(gè)性化設備服務(wù)需求,保障客戶(hù)權益!
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