8月1日，明通集團上海分公司在多功能會(huì )議室召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議。公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人、二級單位經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、安全科長(cháng)計70余人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理劉剛主持，安全生產(chǎn)部經(jīng)理對當前存在的安全管理問(wèn)題和下一步的工作進(jìn)行安排，會(huì )議傳達了明通集團安全專(zhuān)題會(huì )的精神，并對安全問(wèn)題作了重要講話(huà)。

今年6至15月，公司加大了對設備安裝項目部的檢查，特別是重點(diǎn)項目的檢查，加強了日常項目部的抽查。使公司總體安全生產(chǎn)運行平穩，重點(diǎn)項目的重點(diǎn)部位控制較好。但也發(fā)現在安全生產(chǎn)管理中，部分項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)的重視不夠，安全管理人員配置，安全投入、安全檢查不細致、處罰力度不夠，安全監督管理人員的責任心有待加強等問(wèn)題。對此，公司要求各分公司和項目部要高度重視，加強管理人員和作業(yè)人員的教育培訓，提高管理素質(zhì)與安全技能，加大檢查力度和處罰力度，加大安全方面的投入，防止安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)做好以下幾項工作：

一、各級領(lǐng)導從思想上、行動(dòng)上都要重視起來(lái)，堅決杜絕做表面文章，做到思想上重視，行動(dòng)上落到實(shí)處，加大安全投入，加強過(guò)程安全管理；

二、做好危險性較大的分部分項工程的監管；

三、做好防止火災和極端天氣引起的安全事故；

四、加強安全用電管理，防止用電引發(fā)電火災的發(fā)生；五是加強食堂衛生防疫工作，防止群體性食物中毒和傳染病的發(fā)生。

總經(jīng)理在傳達建工集團安全專(zhuān)題會(huì )的精神的基礎上，對公司安全工作提出了四個(gè)方面的強化。即：一要強化各級人員的安全意識，二要以“兩防”工作為主線(xiàn)，強化安全職責，三要強化隱患排查，四要強化檢查和處罰。

劉總對公司安全工作提出四個(gè)字：“責任”、“落實(shí)”。他說(shuō)：安全工作是企業(yè)最基本也是最重要的工作，而在責任上，目前存在觀(guān)念意識有問(wèn)題，不愿得罪人，領(lǐng)導說(shuō)得多、做的少的表象重視等問(wèn)題。 要解決這些問(wèn)題就是兩個(gè)字“落實(shí)”一是組織架構要落實(shí)；二是機制上要落實(shí)到位；三是培訓要加強，能力上要提升；四是安全基礎工作教育要推進(jìn)；五是安全投入的落實(shí)；六是安全檢查工作的落實(shí)；七是安全評價(jià)工作的落實(shí)。

明通集團20多年來(lái)為6000多企業(yè)單位提供超過(guò)10萬(wàn)次優(yōu)質(zhì)設備服務(wù)！包括專(zhuān)業(yè)設備運輸、設備維保、設備安裝、設備吊裝、工廠(chǎng)搬遷、設備包裝、精密設備搬運等一站式綜合設備服務(wù)，全面滿(mǎn)足個(gè)性化設備服務(wù)需求，保障客戶(hù)權益！