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城市服務(wù)
為進(jìn)一步增強明通團隊的凝聚力、向心力；為更好服務(wù)客戶(hù)業(yè)主，明通集團如期展開(kāi)一系列強化5S管理工作。5S管理，又稱(chēng)現場(chǎng)管理法，也稱(chēng)“五常法則”，通常為：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。全體成員實(shí)行高標準、嚴要求，打造溝通高效、技術(shù)工法精湛、服務(wù)意識優(yōu)良的高精尖技術(shù)服務(wù)團隊。
明通集團提出強化5S管理工作以來(lái)，集團自上而下共同努力，及時(shí)響應、處處落實(shí)?！扒鍧?、整齊、安全、舒心”的作業(yè)環(huán)境是客戶(hù)對我們明通項目現場(chǎng)的深刻印象。
5S管理是一個(gè)長(cháng)期堅持的過(guò)程，我們將繼續以不斷提升明通服務(wù)質(zhì)量為初心，以打造高素質(zhì)的明通技術(shù)團隊為目標，落實(shí)責任、規范整頓，持續深化明通5S管理工作，讓5S管理成為明通人的習慣，成為烙印在明通人心中的責任！
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